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[财经]腾讯组织架构调整方案解读:为什么大变革? -

时间:2019-04-18来源:汕尾新闻网

2018-09-30 15:12 来源:蓝科技

  【蓝科技讯】今天清晨6:14,腾讯公布了组织架构调整方案。这是腾讯历史上第三次重大的组织架构调整,方案出炉的过程可谓一波三折。

  自9月21日腾讯召开中期会议以来,组织架构的调整方案事实上已在圈内流传。昨天晚间,证券时报率先曝出方案细节,腾讯新成立云和智慧产业事业群(CSIG)和贵州检查癫痫病的医院内容事业群(PCG),原本的七大事业群被改组为六大事业群。

  今天上午腾讯官方的发布,确认了这一消息。

  图:腾讯组织架构调整

  我们不妨通过下面八个问题,透视腾讯此次组织架构调整背后的玄机。

  1、为什么是现在改?

  这个问题的答案显而易见。腾讯正在面临前所未有的成长瓶颈。在2C业务方面,头条系贺州儿童癫痫病好治吗产品的崛起,严重威胁着腾讯既有的护城河;在2B业务方面,长期的“赛马机制”无法集合公司层面战略资源,数据割裂和中台缺失问题日渐凸显。港股市场整体不景气,“腾讯系”仰赖的投资获益模式也受到冲击。“腾讯没有梦想”,并不只是对腾讯的价值观质疑,更是腾讯在经历漫长幸福时光之后整体进取精神退化的真实反映。

  这一切已经体现在腾讯的股价上。自从年初股价登顶475港元,仅仅半年多,资本市场便预期反转,市值我儿子患有癫痫病,请问应该怎么治疗呢?蒸发近三分之一。

  就连腾讯二当家刘炽平也坦率地承认,“我们需要时刻保持清醒,充满危机意识和前瞻性,才能引领腾讯进入下一个时代”。“危机意识”四个字相当刺眼,这反映出腾讯此次改革的真实背景——为竞争压力所倒逼的产物。

  回溯腾讯的三次重大改革,2005年的BU(事业部制)很大程度上是自我进化,到2012年的BG(事业群制)则已经更多考虑腾讯和外部的关系,重在释放有所为宜春癫痫患者去哪家医院好有所不为的信号,以摆脱“狗日的腾讯”的霸道人设。而今天,腾讯这一次组织架构调整,无疑有更多外部冲击的影子。   南方财富网微信号:南方财富网

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